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THE AERC 2020–2025 STRATEGIC PLAN




                 Annexe III : Suivi et évaluation Cadre

                 proposé





               Introduction


               Ce MEF définit les aspects clés de ce qui constituera la performance par rapport au plan
               stratégique du CREA. Il décrit les composantes du système de MEF du CREA, définit les
               termes clés, décrit les types d’informations et d’indicateurs à compiler et présente une
               approche générale de la mise en œuvre et de la gestion du MEF du CREA. Le MEF servira
               de base à l’élaboration d’un plan d’EM qui sera mis en œuvre par le CREA au début de
               2020 et fera l’objet d’un examen périodique pendant la durée du plan stratégique.


               Les principaux utilisateurs visés par ce document sont le personnel et la direction du
               CREA qui sont directement responsables de la mise en œuvre et de la supervision des
               aspects du plan stratégique. La mise en œuvre de ce MEF et du plan d’EM associé sera
               supervisée par la haute direction et constituera la base d’un cadre de rapport au conseil
               d’administration du CREA. Les utilisateurs secondaires des informations générées par ce
               MEF sont les bailleurs de fonds du CREA et les autres partenaires qui financent le CREA ou
               travaillent en étroite collaboration avec lui dans le cadre de la mise en œuvre de son plan
               stratégique.


               Ce MEF décrit comment les informations seront collectées et utilisées par le CREA.




               Définitions



               Il est important de faire la distinction entre le suivi et l’évaluation afin que les rôles
               distincts mais complémentaires de chacun puissent être bien compris.


               Le suivi est une fonction continue qui utilise la collecte systématique de données sur
               des indicateurs spécifiques pour fournir à la direction et aux parties prenantes des
               indications sur l’étendue des progrès et de la réalisation des objectifs et sur les progrès
               dans l’utilisation des fonds alloués. Il peut s’agir de données financières relatives aux
               dépenses et aux affectations, de données relatives aux intrants et aux extrants, et de
               données de processus ou de données contextuelles pertinentes pour une intervention. Le
               suivi est un processus continu de collecte, d’analyse et de communication des données
               relatives aux progrès et aux performances. Il fournit des informations qui peuvent être
               utilisées pour ajuster et améliorer continuellement les performances. Deux types de suivi
               sont importants pour le CREA :






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