Page 81 - AERC Strategic Plan_2July2020 FR

THE AERC 2020–2025 STRATEGIC PLAN

et des instituts de recherche politique afin de renforcer leurs capacités à entreprendre
efficacement des recherches économiques, des analyses politiques et des formulations
fondées sur des preuves qui favoriseront une croissance et un développement
économiques durables et de haut niveau en Afrique subsaharienne. En outre, le
CREA peut accroître la participation des pays et des groupes sous-représentés à ses
programmes de recherche et de formation en matière de politique économique (ce qui
est bénéfique pour leur prise de décision en matière de politique économique). Le CREA
a plus de chances d’être durable s’il fournit des services au plus grand nombre possible
de parties prenantes africaines, en veillant à ce que les groupes (y compris les femmes)
traditionnellement sous-représentés dans ses activités puissent participer sur un pied
d’égalité avec les autres. Cela permettra de garantir que l’ensemble des questions liées
à la politique économique sont prises en compte, tout en donnant des moyens d’action
à ces groupes sous-représentés. Cela permettra au CREA d’être utile à un plus grand
nombre de parties prenantes.

On suppose que le renforcement de la performance du CREA conduira à une durabilité
organisationnelle et à un financement plus important. C’est une hypothèse qui doit être
continuellement testée avec les bailleurs de fonds. Le paysage des bailleurs de fonds
est en train de changer, car le volume de l’aide bilatérale traditionnelle diminue et
celui de l’aide du secteur privé augmente. Les performances économiques de l’Afrique
connaissent des changements importants, qui permettront à de nombreux pays de
sortir du statut d’économie en développement. Les gouvernements nationaux en Afrique
construisent lentement leurs propres performances institutionnelles liées à la politique
économique (y compris les groupes de réflexion nationaux) et il est impératif que le CREA
reste pertinent dans ce contexte changeant.

Résultats intermédiaires

Les résultats intermédiaires sont les résultats à court et moyen terme que le CREA doit
produire afin d’atteindre les résultats de fin de stratégie. Ces résultats devraient être
atteints dans un délai de deux à quatre ans. Ils ne doivent pas être atteints de manière
linéaire, mais des progrès tangibles doivent être réalisés dans un délai de deux ans. Le
système d’EM a été conçu pour suivre les progrès réalisés par rapport à ces résultats
intermédiaires.

Il y a quatre résultats intermédiaires dans ce parcours :

2.4. Amélioration de la collaboration avec les institutions chargées de la prise de
décision en matière de politique économique

2.5 Capacité accrue à diversifier la base de financement ;
2.6. Un système amélioré de soutien à l’organisation ; et

2.7. Une visibilité et opportunités accrues dans les régions sous-représentées d’Afrique.

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