Page 58 - AERC Strategic Plan_2July2020 FR
P. 58
THE AERC 2020–2025 STRATEGIC PLAN
Cote de Risque
Catégorie Risque inhérent risque Atténuation résiduel
(H/M/L) (H/M/L)
Risques de L’incapacité à gérer Haut • Mise en œuvre de la stratégie de Moyen
marque et de efficacement l’image et la communication.
réputation réputation du CREA pour • Gestion des parties prenantes, stratégie
les parties prenantes. de relations publiques, politique de
communication et engagement des médias.
• Assurance qualité des résultats de la recherche
et de la formation du CREA.
Risque de Défaut de planification Haut • Évaluer le mandat principal qui définit Moyen
continuité préalable appropriée liée l’existence principale du CREA, qui devrait être
des activités aux processus critiques stratégiquement protégé pour sa postérité
afin de garantir la dans l’éventualité de l’un des trois scénarios
capacité à reprendre et à suivants : extrême (par exemple, la moitié des
maintenir les opérations ressources ont disparu) ; modéré (un tiers des
en cas de perturbation ressources ont disparu) ; et normal.
(instabilité économique • Renforcer l’efficacité opérationnelle dans
et politique ou risque de la mise en œuvre de toutes les activités
cybersécurité). programmatiques.
• Déplacer temporairement les bureaux
du Secrétariat dans un autre pays en cas
d’instabilité politique et de troubles civils.
Risque Incertitude des marchés Haut • Provision budgétaire pour pertes de change Moyen
financier et des changes : Le CREA et ajustement des recettes en fonction de
de change tire une part importante l’évolution du taux de change
de ses revenus de devises • Négocier avec les bailleurs de fonds pour
non américaines et les couvrir les pertes de change.
fluctuations des taux de
change peuvent affecter • Maintenir des comptes bancaires multidevises.
le niveau des activités.
Cyber Les risques liés aux Haut • Sensibilisation et formation du personnel à la Moyen
sécurité violations de la sécurité.
sécurité des systèmes • Systèmes de sauvegarde et de récupération
informatiques après sinistre.
interconnectés.
• Systèmes de détection et de prévention des
intrusions.
• Plan de cybersécurité et de résilience.
• Système intégré d’orchestration de la sécurité
et de réponse automatisée.
• Services gérés du centre des opérations de
sécurité.
Forte Représentation régionale Haut • Efforts de sensibilisation dans les pays sous- Moyen
concentration déséquilibrée dans les représentés.
des activités activités du CREA. • Formation technique spécialisée et mentorat
du CREA dans de recherche pour les pays et groupes sous-
des pays représentés.
spécifiques
• Programme de transition entre les masters et
les doctorats.
• Programmes de renforcement des capacités
spécifiques à chaque pays.
• Collecte de fonds ciblée pour les pays et
groupes sous-représentés.
45 |
