Page 66 - AERC Strategic Plan_2July2020 FR

THE AERC 2020–2025 STRATEGIC PLAN

Exigences financières par programme

Selon le tableau 6 et la figure 2, les besoins en programmes de recherche représentent
30 %, les programmes de formation (CMAP, CMAAE et CPP) 50 %, la communication et la
sensibilisation aux politiques 10 % et les services d’appui généraux 10 %.

Tableau 7 : Besoins financiers par programme

2020/21 2021/22 2022/23 2023/24 2024/25 Total Proportion
Programme US$ US$ US$ US$ US$ US$ %
Programme de recherche 5,070,945 5,513,712 4,819,124 4,522,396 3,886,693 23,812,869 30%
Unité de communication 1,449,899 1,519,207 1,585,292 1,637,369 1,638,212 7,829,979 10%
Formation - Programme de 1,917,866 2,571,193 2,333,361 1,987,122 1,825,534 10,635,076 14%
Master
Formation - Programme
doctoral 3,249,256 3,462,315 3,469,243 3,391,320 3,203,141 16,775,275 21%
Programme CMAAE 2,314,444 2,510,637 2,435,545 2,422,758 2,333,699 2,017,083 15%
Coûts totaux du programme 14,002,410 15,577,064 14,642,565 13,960,964 12,887,280 71,070,283 90%
Services de soutien général 1,456,982 1,572,551 1,605,070 1,454,238 1,593,555 7,682,397 10%
Total général 15,459,392 17,149,616 16,247,635 15,415,202 14,480,835 78,752,680 100%

Figure 2 : Proportion des exigences du programme : 2020–2025

Service d’Appuis
Général
10% Programme de
Recherche
Programme de 30%
CMAAE
15%

Unité de
Programme de Communication
Formation de 10%
Doctorat Programme de
14% Formation de Maitrise
14%

Financement de la stratégie
Un total de 73,4 millions de dollars US devrait être réalisé à partir de diverses sources de
financement, comme indiqué dans le tableau 7 et la figure 3.

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