Page 41 - AERC Strategic Plan_2July2020 FR

THE AERC 2020–2025 STRATEGIC PLAN

CREA à répondre aux divers besoins des institutions partenaires ; et (iv) le manque de
qualifications des chercheurs et universitaires en début de carrière pour être formés et
encadrés avec succès.

Les activités

Ce résultat sera atteint par :

» Créer une plateforme de coordination pour les groupes de réflexion nationaux
africains afin de fournir un centre d’échange pour la recherche, l’analyse et le
dialogue sur les politiques économiques d’avant-garde ;

» Mener des activités de mentorat de recherche et de formation technique
spécialisée de courte durée pour les analystes et les chercheurs en recherche
politique dans les institutions gouvernementales, les groupes de réflexion
nationaux et les instituts de recherche politique ;

» Établir des partenariats avec les gouvernements pour des projets de
renforcement des capacités spécifiques à chaque pays en vue de l’analyse des
politiques ;
» fournir aux universités du réseau des subventions institutionnelles pour
l’acquisition d’équipements liés à l’enseignement et mener des programmes
de rééquipement et d’échange de professeurs pour faire progresser les
compétences en matière d’enseignement et de recherche

» Lancer des programmes de chercheurs invités pour les chercheurs des
banques centrales qui sont membres du Forum des gouverneurs des banques
centrales du CREA.

Les résultats

Ces efforts permettront de s’assurer que les analystes et les chercheurs des institutions
gouvernementales, des groupes de réflexion nationaux et des instituts de recherche
sur les politiques disposent des moyens techniques nécessaires pour produire des
documents de recherche empirique et des notes d’information sur les politiques. Des
partenariats seront établis avec plusieurs gouvernements africains afin de mener des
projets de renforcement des capacités d’analyse politique spécifiques à chaque pays et
de produire une masse critique d’analystes politiques pour les ministères des finances et
de la planification. La capacité institutionnelle des universités du réseau sera renforcée
pour mettre en place des programmes de formation de qualité pour les diplômés.

Résultat 2 : Diversifier la base de ressources financières pour élargir la participation
des parties prenantes et assurer la durabilité à long terme

Le CREA s’efforcera de créer une base de ressources solide et diversifiée pour l’ASS à partir
de parties prenantes qui partagent les objectifs et la conviction du CREA afin de permettre

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