Page 40 - AERC Strategic Plan_2July2020 FR

THE AERC 2020–2025 STRATEGIC PLAN

L’objectif

L’établissement de partenariats avec les unités de recherche des ministères des finances,
des banques centrales, des instituts nationaux de recherche politique et des groupes
de réflexion vise à constituer un vivier d’économistes et d’analystes politiques qualifiés,
dotés des derniers outils d’analyse économique pour une analyse et une formulation
efficaces des politiques. Cela permettra de promouvoir une croissance économique
et un développement durables et de plus haut niveau dans les économies de l’Afrique
subsaharienne. Cela permettra également de consolider les activités de mise en réseau
du CREA. Des initiatives de renforcement des capacités spécifiques à chaque pays,
comme celle lancée avec le gouvernement britannique sous l’égide du Trésor national,
créeront une masse critique d’analystes politiques qualifiés de haut niveau de manière
durable dans les principaux secteurs prioritaires du pays.

En tant qu’institution d’ancrage, le CREA prendra l’initiative de coordonner les groupes
de réflexion nationaux au sein de l’ASS afin de renforcer l’impact du réseau pour
influencer l’élaboration des politiques économiques sur le continent. Les think tanks
nationaux seront soutenus dans le renforcement de leurs capacités à long terme afin
qu’ils restent indépendants dans la définition de leurs programmes de recherche pour la
transformation socio-économique souhaitée au sein de leurs nations et pour la région.

Un soutien institutionnel est fourni aux universités en réseau pour l’acquisition
d’équipements liés à l’enseignement (matériel de bibliothèque, équipement informatique
et logiciels d’analyse pertinents) afin de renforcer la capacité à mettre en place une
formation de qualité pour les économistes diplômés. Des ateliers de réoutillage et des
programmes d’échange de professeurs permettent aux enseignants de se tenir au courant
des progrès dans leur domaine et donnent aux chercheurs la possibilité de visiter d’autres
universités et instituts de recherche du réseau afin de collaborer à l’enseignement, à la
supervision des étudiants et à la recherche visant à renforcer l’environnement politique.

L’approche

Le CREA s’adressera à un plus grand nombre de gouvernements africains pour qu’ils
adoptent le modèle du projet de renforcement des capacités du gouvernement
britannique pour l’analyse des politiques économiques. L’engagement avec le Forum
des gouverneurs des banques centrales du CREA sera étendu pour lancer une formation
technique spécialisée, des programmes de chercheurs invités et un mentorat de recherche
pour renforcer la capacité de recherche interne des banques membres. En outre, une
nouvelle initiative est la création d’une plateforme de coordination des idées pour les
groupes de réflexion nationaux africains, avec des mandats similaires pour fournir un
centre d’échange pour la recherche, l’analyse et le dialogue politique en matière de
politique économique.

Les risques potentiels peuvent l’être : (i) l’instabilité politique et économique ; (ii) les
bureaucraties institutionnelles et la réticence à s’associer au CREA ; (iii) la capacité du

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