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performance du personnel pour l’année qui se 4.2 Amélioration continue : un atelier de
termine en mars 2020 devrait être de 65 %. révision des finances et systèmes doit
✓ Le CREA encourage le développement être organisé pour examiner les questions
continu des compétences du personnel. Au soulevées dans la lettre de gestion d’audit,
cours du semestre, 22 % du personnel ont les autres processus opérationnels
suivi une formation dans leurs domaines de qui doivent être rationalisés pour une
compétence respectifs. Des investissements efficacité accrue et la sensibilisation aux
ont été réalisés dans le reclassement et la risques liés aux TI.
formation post-retraite du personnel qui 4.3 Risques de change
quittait le CREA à la fin de l’année fiscale. 4.4 Audits internes
✓ Un examen des politiques et procédures en 4.5 Gestion des risques
matière de ressources humaines a été effectué
avant les discussions avec le directeur exécutif 4.6 Révision des politiques et des procédures
et l’équipe de direction. Les politiques et 4.7 Gestion financière
procédures devraient être présentées au
comité exécutif pour approbation finale RÉSULTATS :
en mars 2020. ✓ Un atelier de révision des finances et
✓ Le rendement global a révélé une systèmes, organisé pour l’ensemble du
surperformance de 1,4 % sur les trois mois personnel, a permis d’examiner les questions
jusqu’en septembre 2019, ce qui a permis soulevées dans la lettre de gestion de l’audit,
de dépasser de 3,1 % l’allocation d’actifs les autres processus opérationnels qui
de référence sur le marché des actions. Le devaient être rationalisés pour une efficacité
rendement global sur un an a également été accrue et la sensibilisation aux risques liés aux
supérieur de 1,1 % à l’indice de référence, TI. Les recommandations ont été répertoriées
grâce notamment à la forte surperformance et sont mises en œuvre de manière continue.
du portefeuille d’actions. Sur la période de ✓ Parmi les principaux processus à améliorer
trois ans qui s’étend jusqu’au 30 septembre figurent un système de gestion des
2019, le portefeuille a surperformé de 0,4 % documents, la centralisation des paiements
par rapport à l’indice de référence composite. des fournisseurs et la gestion de la TVA. Des
Cela peut être attribué à une surperformance points d’action assortis de calendriers et
du portefeuille d’actions par rapport à son de responsabilités clairs ont été définis, la
indice de référence. Ce portefeuille a réalisé date d’achèvement prévue étant le premier
un rendement réel de 6,48 % supérieur à trimestre de l’exercice 2020/2021.
l’inflation au cours de l’année dernière.
✓ Le CREA surveille en permanence les taux de
✓ Il est prévu qu’une fois approuvée, la change des principales devises, à savoir : la
nouvelle stratégie informera la structure couronne suédoise (SEK), la couronne danoise
organisationnelle de l’organisation pour (DKK), la livre sterling (GBP) et le shilling du
les cinq prochaines années. Il est prévu Kenya (Ksh) - les devises dans lesquelles le
que certains rôles puissent être modifiés CREA effectue la plupart de ses dépenses
pour répondre à l’évolution des besoins de opérationnelles. Le consortium a été en
l’organisation. mesure de gérer le risque de change tout
au long de l’exercice financier en surveillant
étroitement les taux de change des principales
4. Amélioration de la gestion devises et en procédant aux ajustements
financière et des risques des nécessaires des taux de change chaque
ressources et des programmes trimestre dans le programme de travail et
du CREA budget. Des pertes de change réduites ont été
4.1 Audits signalées au cours de la période.
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