Page 118 - AERC Strategic Plan_2July2020 FR

THE AERC 2020–2025 STRATEGIC PLAN

Instrument et
Niveau Résultats escomptés Indicateurs Définition de Base de Valeurs cibles Objectif fréquence de la Risques/Hypothèses
l’indicateur référence final collecte des données

2019/20 2020/21 2021/22 2022/23 2023/24 2024/25
Résultat Amélioration de la Affiliation du CREA Confirme la Groupes de NT (12) NT (12) NT (12) NT (12) NT (20) ; CB ✓ Rapports du CREA ✓ Attractivité et pertinence des
intermédiaire 2.4 collaboration avec les à des organisations reconnaissance officielle réflexion CB (14) CB (16) CB (17) CB (18) (19) ; AG (4) ; programmes du CREA ;
institutions chargées nationales, régionales et par les organisations nation- AG (2) AG (3) AG (4) RI (4) ✓ Des intérêts compatibles et
de la prise de décision internationales. nationales, régionales aux (12) ; AG (1) RI (4) RI (4) RI (4) mutuellement bénéfiques ;
en matière de politique et internationales banques RI (4)
économique. de la position de centrales ✓ Capacité du CREA à répondre
leader du CREA en (12) ; gou- aux divers besoins des
tant qu’institution vernements institutions partenaires ;
de recherche et de africains. ✓ Volonté des partenaires
renforcement des (1) ; mondiaux, régionaux et
capacités en Afrique institutions nationaux potentiels de
subsaharienne. régionales collaborer avec le CREA ;
(4). ✓ L’infrastructure technologique
requise est en place.
Résultat 2.4.1 Partenariats établis Nombre de partenariats Comptage cumulé des 1 1 3 4 ✓ Rapports du CREA ; ✓ Partenariats établis avec les
avec les gouvernements établis avec les partenariats établis ✓ Signature de protocoles ministères des finances du
africains pour mener des gouvernements africains avec les gouvernements d’accord, chaque année. gouvernement ;
projets de renforcement pour mener des projets africains pour mener des ✓ Attractivité et pertinence des
des capacités propres à de renforcement des projets de renforcement programmes du CREA ;
chaque pays en matière capacités spécifiques à des capacités spécifiques
d’analyse politique chaque pays en matière à chaque pays en matière ✓ Stabilité économique,
pour les ministères d’analyse politique d’analyse politique afin politique et institutionnelle ;
des finances et de la pour les ministères d’équiper les ministères ✓ Capacité du CREA à répondre
planification. des finances et de la des finances et de la aux divers besoins des
planification. planification. gouvernements ;
Activité 2.4.1.1 : 1 2 ✓ Rapports de fin de ✓ Des intérêts compatibles et
Mener des missions de mission mutuellement bénéfiques ;
sensibilisation dans ✓ L’institutionnalisation et
trois pays ciblés où des la continuité des projets
projets de renforcement communs de renforcement
des capacités d’analyse des capacités par les
politique pour les gouvernements.
ministères des finances et
de la planification doivent
être mis en place.
Activité 2.4.1.2 : Signer 2 1 ✓ MoU
des protocoles d’accord
et élaborer des plans de
travail et des budgets sur
mesure pour des projets
de renforcement des
capacités en partenariat
avec les ministères
des finances et de la
planification respectifs.

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