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THE AERC 2020–2025 STRATEGIC PLAN
Instrument et
Niveau Résultats escomptés Indicateurs Définition de Base de Valeurs cibles Objectif fréquence de la Risques/Hypothèses
l’indicateur référence final collecte des données
2019/20 2020/21 2021/22 2022/23 2023/24 2024/25
Nombre de documents Nombre de documents 0 20 20 20 20 20 ✓ Rapports de recherche ✓ Partenariats établis avec des
de recherche politique de recherche empirique finaux, chaque année. institutions gouvernementales,
empirique produits par sur les politiques produits des groupes de réflexion
les analystes politiques par des analystes nationaux et des instituts de
et les chercheurs politiques et des recherche ;
des institutions chercheurs d’institutions ✓ Des intérêts compatibles et
gouvernementales, des gouvernementales, de mutuellement bénéfiques ;
groupes de réflexion groupes de réflexion
nationaux et des instituts nationaux et d’instituts ✓ Attractivité et pertinence des
de recherche. de recherche, qui ont été programmes du CREA ;
équipés techniquement ✓ Une réserve d’analystes
grâce à un mentorat politiques et de chercheurs
de recherche et à des ayant les qualifications
formations techniques requises pour participer à des
spécialisées. activités de mentorat et de
formation technique.
Nombre de notes de Comptage annuel des 0 15 15 20 20 20 ✓ Des notes d’information
synthèse produites notes de synthèse sur les politiques,
par des analystes produites par les chaque année.
politiques et des analystes politiques
chercheurs d’institutions et les chercheurs
gouvernementales, de des institutions
groupes de réflexion gouvernementales, des
nationaux et d’instituts de groupes de réflexion
recherche. nationaux et des instituts
de recherche, qui ont été
techniquement équipés
grâce à un encadrement
de la recherche et à des
formations techniques
spécialisées.
Fin de la stratégie Une base de ressources Ratio concentration- Mesure la part de 75% 75% 70% 60% 50% 50% ✓ Rapports vérifiés, ✓ Attractivité et pertinence des
Résultat 2.2 financières diversifiée dépendance du financement des cinq chaque année. programmes du CREA ;
pour soutenir les activités financement. principaux bailleurs de ✓ L’intérêt des partenaires
du CREA. fonds. Sensibilise au financiers ne change pas
risque de dépendance radicalement ;
à l’égard de quelques
bailleurs de fonds. ✓ La position de leader du CREA
en matière de recherche sur
la politique économique et de
développement des capacités
en ASS est mondialement
reconnue pour attirer d’autres
partenaires financiers non
traditionnels.
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