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THE AERC 2020–2025 STRATEGIC PLAN
Instrument et
Niveau Résultats escomptés Indicateurs Définition de Base de Valeurs cibles Objectif fréquence de la Risques/Hypothèses
l’indicateur référence final collecte des données
2019/20 2020/21 2021/22 2022/23 2023/24 2024/25
Résultat 3.3.4 Placement du porte- Nombre de porte- Nombre cumulé de porte- 0 4 8 12 16 20 ✓ Présence/participation ✓ La disponibilité des
parole lors de trois ou parole placés lors des parole placés lors des aux données de la ressources ;
quatre événements événements politiques événements politiques conférence ; ✓ Les institutions partenaires
politiques panafricains. panafricains. panafricains. ✓ Enquêtes de perception potentielles souhaitant
personnalisées en ligne collaborer avec le CREA ;
et sur mobile. ✓ Problèmes de capacité
Activité 3.3.4.1 : 3 3 3 3 3 ✓ Demander des dossiers/ institutionnelle et de
Identifier les principaux fichiers ; leadership.
événements externes ✓ Audit de service ;
(deux à trois) par an
pour les opportunités de ✓ Enquêtes d’évaluation ;
prise de parole du CREA - ✓ Les registres de suivi ;
experts vedettes ou porte- ✓ Nécessite des
parole officiels. questionnaires.
Activité 3.3.4.2 : 1 1 1 1 1 ✓ Réactions des parties
Identifier les possibilités prenantes ;
de parrainage lors des ✓ Rapports annuels ;
principaux événements
politiques panafricains ✓ Évaluations ;
sur le continent (en ✓ Observations des
fonction des possibilités membres du réseau ;
de prise de parole du ✓ Dossiers du programme ;
CREA).
✓ Etudes de traceurs.
Activité 3.3.4.3 : identifier 3 3 3 3 3 ✓ Commentaires et
trois à cinq marchés clés à opinions des parties
cibler pour sensibiliser les prenantes ;
parties prenantes. ✓ Rapports annuels ;
✓ Évaluations.
Activité 3.3.4.4 : Explorer 1 1 1 1 1 ✓ Commentaires/points
les possibilités de de vue reçus des parties
partenariat pour élargir prenantes ;
les réunions du CREA et ✓ Formulaires de
son influence auprès des commentaires et
décideurs politiques. d’utilisateurs ;
✓ Rapports annuels ;
✓ Évaluations.
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